改革實踐 眾包升級 —— 天福集團淮濱眾包試點總結會議圓滿落幕
時間:2020-06-18 14:51:08 |


? ? 持恒奮進,秉力同行,天福集團在充滿機遇與挑戰的2020年走過了半程,各項改革工作取得新突破,為上半年任務交上了一份滿意的答卷。為進一步落實天福眾包機制,對上半年淮濱眾包升級試點工作進行總結回顧,明確眾包升級工作的要求及標準,2020年6月16日,天福集團在河南省淮濱縣舉辦了淮濱眾包升級試點總結會議。



? ? 2020年,天福集團攜手柏明頓管理咨詢公司啟動“天福眾包升級”,將淮濱美好生活家園作為試點項目,以開發、建筑、營銷、社區運營為重點,涵蓋房地產開發全領域,從淮濱項目試點工作啟動以來,至今已歷時3個多月。會上,柏明頓管理咨詢公司項目經理羅燕如從眾包劃分、經營會計、眾包激勵、運行管理、經營哲學五個方面著手,對2020上半年度眾包升級試點工作進行總結,他表示淮濱·美好生活家園作為全產業鏈眾包升級標桿,為下一步在全集團范圍內全面推廣眾包升級積累了經驗,夯實了基礎。柏明頓管理咨詢公司將認真組織,積極調研,全方位做好服務及計劃推進實施工作,全面推進2020年眾包升級工作有序進行。



? ? “天福眾包升級”是在天福集團現有眾包模式的基礎上融合阿米巴經營模式的精髓,全面深化眾包改革,更好地將天福集團打造成強大的共享平臺,進一步激發天福人凝聚力量。中州區域總裁陳財斌對淮濱項目分包升級情況進行了介紹,他表示眾包已分解到項目各個單位,眾包深度觸及到每一位員工,廣度涉及所有部門,未來將進一步完善推進成就共享獎勵機制,將利權責落實到每一個人身上。



? ? 黃淮營銷事業中心副總經理李沖匯報了2020年上半年眾包執行情況及接下來的執行計劃,他表示將緊隨集團革新步伐,主動作為,全力配合,切實將眾包升級落實到位,為順利完成革新升級工作添磚加瓦!




? ? 思深方益遠,謀定而后動。開發部、按揭組、綜合部、財務部、工程部、成控部各部門負責人及項目營銷經營團隊相關負責人分別就眾包試點工作中遇到的問題與取得的成果進行闡述,明確自身工作的責任和目標,助力眾包升級工作邁向新臺階。



? ? 天福創新實踐的眾包模式與阿米巴模式高度契合,天福倡導的“家文化”與經營理念與稻盛和夫經營哲學深度一致。天福集團人力資源中心總經理姚小琴圍繞中國式阿米巴“分、算、獎”經營模式,對試點工作中取得的亮點給予認可,并對試點工作中遇到的問題提出改進思路。姚總強調,集團大規模作戰,組織和管理很重要,希望大家能夠樹立全局觀念,通過數據分析看清時態。




? ? 地產精細化管理是大勢所趨,天福集團財務中心總經理徐良珍針對精細化管理提出了自己的建議與指導,她表示各個部門應重視經營會計報表,從部門實際情況出發,加強內部管理,以實現開源節流。




? ? 會議最后,天福集團董事局主席、總裁林雅華首先對淮濱項目上半年眾包升級試點工作表示了充分的肯定,并對各部門眾包試點工作進行點評與回顧,同時從集團整體出發,對下半年眾包工作的目標及重點做出詳細的規劃安排。林總強調,“利責權”就像等邊三角形,三者必須統一與對等,最終實現科學化,只有三者和諧統一,才能發揮眾包的重大作用。林總要求爭取在一個月內完成全集團的復制,2020年8月31日全面完成眾包升級工作。



? ? 從集團到區域、從集權到放權,在林雅華總裁的正確領導下、在柏明頓顧問老師的精心指導和全體員工的齊心協力下,天福眾包升級已取得一定成果。下午的會議中,永同達建筑工程有限公司總經理陳行波及美好生活家園物業部總經理林秀平對上半年度眾包試點工作進行了詳細匯報,并分別從各自領域出發,積極分享了在未來工作中如何推動眾包升級更好地落地的思考與看法。經過林雅華總裁的分析與指導,眾人對未來眾包升級工作也有了更清晰的方向。





? ? 乘騏驥以馳騁兮,來吾道夫先路也。天福集團淮濱眾包試點工作總結會議圓滿結束,這昭示著天福眾包升級模式得到了認可,將在全國各個子公司落地生根,扎實推進。相信在柏明頓老師的助力下,將幫助天福集團優化全員眾包的管理機制,將眾包實踐進行系統化、科學化、規范化的提升,每一位天福人也都能在集團眾包改革機制的指引下,眾創眾享,革新致勝,早日實現天福集團“三百計劃”,助力集團的第四次飛躍!












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