構建標準化體系,提升產品競爭力——天福集團設計標準化培訓會圓滿落幕!
時間:2020-07-04 15:57:33 |


? ? 在宏觀調控不斷深入與加強的背景下,房地產行業已經從過去的資源競爭,進入到產品競爭的階段。對于房企而言,形成產品標準化管理體系,是快速提升房地產企業管理水平的有效捷徑。


? ? 2020年作為天福戰略改革年,為積極探索研究產品標準化、并把標準擴大到所有項目,進一步提升全員對產品質量與工作流程的把控能力。7月3日-7月4日,天福集團于福建福州召開“天福集團設計標準化培訓會”。此次會議,天福集團產品研發中心特邀國家一級注冊建筑師、高級建筑師、擁有甲乙雙方的雙重實戰經驗和數家龍頭企業的操盤經驗的李小軍擔任培訓師,天福集團高層、各子公司領導積極參與了此次培訓。


? ? 創新是核心,標準化是手段。會議伊始,天福集團產品研發中心副總經理、集團標準化秘書長吳淵致辭,他表示,積極推進產品標準化體系構建是天福集團實現可持續發展的必由之路。希望天福各區域深入學習、因地制宜,打造天福式產品“標準化”體系。


? ? 大者恒大,強者恒強。隨后,國家一級注冊建筑師、高級建筑師李小軍老師對2019年房地產進行總結、對2020年房地產發展進行預判,并分享了設計標準化的戰略意義。他談到,2020年房企可持續發展的核心是清晰的戰略、優秀的產品力及強大的運營效率。因此,房企要從差異化開發模式轉向標準化開發模式,回歸產品及服務,把產品力作為發力點,關注產品標準化,提升產品前瞻性,樹立企業形象標桿。會上,他高度認可天福“美好生活家園”項目的戰略定位與產品力,他表示,天福從“美好生活家園”出發,找到集團核心競爭力,通過“創新+標準化”的打造,方可擁有更廣大的市場!


? ? 7月3日下午,李小軍老師從戶型平面、產品戶型接受度、產品系成熟度、市場美譽度、運營維度五大方面對戶型標準化設計進行詳解,并通過分享經典戶型案例庫與方案優化,幫助全員深入了解戶型設計標準化的打造。他表示,戶型是帶動產品溢價的要素,我們要具備“產品改造力”,注重戶型的科學化、智能化、精細化,使戶型設計具有強大的生命力。



? ? 7月4日上午,在“產品立面標準化與景觀設計標準化”培訓中,李老師就立面打造的標準化,景觀設計的“三大紀律、十項注意”原則進行分享闡述,他認為高品質立面及景觀打造是帶動形象溢價的重要因素,注重立面標準化及景觀標準化構建,才能獲得規模效益和競爭優勢,為支撐集團高周轉戰略起到極大的支撐作用。
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? ? 商業運營標準化,是商業運營工作的重中之重。7月4日下午,在“商業項目核心價值設計標準化”培訓上,李老師就臨街商業和集中商業的產品力打造進行分享。他表示,隨著全民消費能力和意愿的提升,消費需求呈現多元化、個性化等特點,商業項目運營需要對新消費趨勢保持高敏感度,通過豐富業態打造,滿足客戶對于人文、藝術、社交科技體驗等全方位需求。
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? ? 讓標準化成為習慣,讓習慣符合標準化。李老師在總結培訓中說到,產品標準化管理需以產品設計管理為核心,建立標準化成果庫,通過更多的產品創新、更高的設計標準化,實現設計全周期管理,助力企業規模化擴張。

? ? 最后,天福集團副總裁林立言進行會議總結,他表示,2020年既是集團改革年,也是天福內部提升年,產品標準化是實現規模化復制的基礎,希望全體天福家人借助此次培訓,積極修煉內功,從設計標準化切入,進一步提升自身及團隊的綜合作戰能力,實現集團各項目“高效運營+利潤倍增”雙豐收!


? ? 構建標準化體系,提升產品競爭力。實施標準化戰略是天福集團全面深化改革的必由之路。全體天福人要積極作為,共同推進標準化管理工作的構建,加速形成可復制、可推廣的天福全流程標準化模式。真正讓標準化創建成果,使項目做優、企業做強,打造有競爭力的品牌形象,助力集團改革升級,共迎第四次飛躍!






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